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CONSULTING-AS-A-SERVICE:

Wir helfen unseren Kunden Ihr Unternehmen schneller und besser aufzubauen. Das ist unsere Leidenschaft.


 
Jeder Unternehmens-Lebenszyklus wird von 50-60 Prozessen bestimmt - beginnend mit der Gründung, der Personalbeschaffung, bis hin zur Inbetriebnahme.

THE FORCE entwickelt kundenindividuelle Prozesse und setzt diese anschließend selbst oder in Zusammenarbeit mit Partnern um.

Die Basis bildet dabei unser Prozess-Schema, welches wir mit existierenden Kundenprozessen abgleichen um anschließend optimierte Unternehmensprozesse abzuleiten. Diese Vorgehensweise versetzt uns in die Lage, Unternehmen schneller aufzubauen, Prozesse zu optimieren und dadurch ein schnelles Wachstum zu generieren.

Bereits bei der konzeptionellen Gestaltung Ihrer Prozesse achten wir darauf, dass diese sofort oder später digital unterstützt werden können. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um ein cloud-basiertes Ablage- oder ERP-System handelt oder um Ihr Innovationsmanagement zur Produktentwicklung.

 
Unser Schwerpunkt liegt in der Gesundheits- und Pharmabranche. Die Erfahrungen, die wir dort gesammelt haben, sind die Basis unserer Arbeit für weitere Wirtschaftssektoren.

Christian Stenske, Managing Director bei THE FORCE CT GmbH


 

Je nach Aufgabenstellung übernehmen wir unterschiedliche Verantwortungsebenen.

Wir stellen Ihnen unsere Arbeitskraft als Interim Manager zur Verfügung – übernehmen aber auch die volle Verantwortung für einzelne Prozessschritte.

Company-As-A-Service

Aufbau einer Pharma- oder Medizintechnikfirma von der Gründung, über die Schaffung von Qualitäts-und Managementsystemen bis hin zum Betrieb einer kompletten Firma inkl. der dazugehörigen Prozesse.
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Process-As-A-Service

Wir sind Prozess-Versteher. Wir zerlegen Unternehmen in Prozesse und haben Lösungen entwickelt, wie diese Prozesse schlank und ohne Balast von tradierten Strukturen ausgestaltet werden können. Unsere Erfahrung ermöglicht es daher Prozesse aufzubauen, aufrecht zu erhalten und zu betreiben oder zu optimieren.
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Marketing-As-A-Service

Definition und Analyse des Marktumfeldes inkl. der Customer-Journey und Ihrer Stärken aus Kundensicht. Unterstützung beim Setzen oder Rekalibrieren Ihrer Marken- oder Geschäftsfeld-Ziele. Entwicklung einer zielorientierten Strategie, Konzeption und Umsetzung von effektiven und effizienten Maßnahmen.
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Online-Presence-As-A-Service_small

Digitized-Sales-Process-As-A-Service

Digitalisierung von Vertriebs- und Marketing-Prozessen.
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