DUE-DILIGENCE-AS-A-SERVICE
Egal, ob Sie eine Akquisition planen oder den Verkauf eines Produktes oder Unternehmens vorbereiten – wir führen eine Due Diligence im Pharmabereich durch, um Sie bestmöglich mit allen relevanten Informationen, insbesondere zu möglichen Risiken und Chancen, auszustatten.
Vor jeder Transaktion ist es unerlässlich, das entsprechende Unternehmen oder Produkt zu analysieren und zu bewerten. Durch unsere langjährige Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie bieten wir eine ausgelagerte Full-Service-Due-Diligence an, um Ihnen eine unabhängige Einschätzung des Wertes, der potenziellen Risiken und der Optimierungsperspektiven zur Verfügung zu stellen.
Im Rahmen dieser Dienstleistung befassen wir uns unter anderem mit den Faktoren:
Indikationsgebiete
Wir untersuchen alle Indikationsbereiche, einschließlich klinischer Richtlinien, sowie mögliche Anwendungsbereiche der betroffenen Produkte.
Wettbewerb
Wir prüfen den Markt auf Wettbewerber und mögliche Substitut-Produkte.
Studienlage
Wir überprüfen den aktuellen Stand zu Nebenwirkungen, klinischen Studien und der Studienlage insgesamt.
Herstellprozesse
Wir analysieren Herstellungsprozesse – von den dokumentierten Qualitätsrichtlinien einer Anlage über den Zustand der Ausrüstung bis hin zum involvierten Personal.
Produkt-Qualität
Mit unserem fundierten Verständnis für die Pharma-Branche und die vorgeschriebenen Normen beurteilen wir die Qualität der jeweiligen Produkte.
Versorgung
Wir analysieren die Liefersituation und identifizieren Schwachstellen entlang der Lieferkette, die sich negativ auf das Produkt oder Unternehmen auswirken können – aktuell und langfristig.
Als ganzheitlicher Service beinhalten unsere Due-Diligence-Verfahren alles vom virtuellen Due-Diligence-Raum bis hin zur finalen Umsetzung: Wir belassen es nicht bei einer bloßen Bewertung, wir liefern Ihnen außerdem Ansatzpunkte zur Verbesserung der Rentabilität und unterstützen Sie bei der Vorbereitung einer Integration oder Transformation.
Auf diese Weise können Sie das Risiko Ihrer Investition minimieren, wenn Sie eine Akquisition planen – oder sich bestmöglich auf einen Verkauf vorbereiten.
