Procurement birgt großes Potenzial. Richtig umgesetzt kann es zu einer treibenden Kraft für das Wachstum und die Transformation Ihres Unternehmens werden. Gerade zu Beginn stehen Sie jedoch häufig vor einer Reihe an Herausforderungen. Mit einem pragmatischen Ansatz und unserer Praxiserfahrung sind wir für Sie da und...

• ...beschleunigen Ihre Procurement-Aktivitäten vom ersten Tag an, wenn Ihr Unternehmen noch nicht die Größe für eine eigene Procurement-Abteilung erreicht hat.
• ...springen ein, wenn Ihre internen Ressourcen nicht ausreichen, nicht über das nötige Spezialwissen verfügen oder aufgrund anderer Verpflichtungen nicht zur Verfügung stehen.
• ...übernehmen, wenn spezielle Projekte oder Marktentwicklungen schnelle Anpassungen in Ihrer Procurement-Organisation erfordern, die Sie mit Ihrer derzeitigen Aufstellung nicht bewältigen können.